隨著中國茶產業的快速發展、產業規模的不斷擴大,給中國茶企帶來了良好的發展機遇。企業在完善產品、梳理渠道來搶占市場的同時,面臨這許多共同的機遇與挑戰。
雖然中國茶產業規模在不斷擴大,但茶行業還沒有出現絕對的領袖企業和權威專家,在行業“小、散、亂”的大背景下,中國茶企想靠自身力量成為領袖企業、領跑茶行業是不現實的,同時中國茶企長期的“作坊式”粗獷經營,沒有形成好的管理模式,缺乏相關專業人才,限制了中國茶企的發展速度,導致茶企在行業中缺乏市場影響力,企業只有在不斷的自我完善中才能搶占市場先機,引導產業發展。
“茶企領袖俱樂部”致力于打造茶界專家、智力機構與企業的對接平臺,幫助茶企在吹噓成風的策劃、培訓界甄別出真正對企業有幫助的專家及智力結構,借助專家、智力機構和茶企合作共謀企業發展之道,幫助企業解決發展過程中面臨的產品、渠道、營銷、管理、市場調研等難題,聚合實戰專家及智力機構組成企業診斷策劃團隊。根據企業發展需求提供專業務實的服務,解決茶企面臨的各種難題和疑惑,幫助茶企快速發展。公司戰略
中國茶產業研究和大勢判斷、戰略定位、戰略目標、戰略路徑、戰略主動性構建、資源配置、競爭戰略等
營銷戰略規劃
內外部調研診斷、圍繞價值鏈展開業務模式構建、三年營銷路徑、品牌規劃、組織規劃、根據地市場策略等
營銷組織建設及業務流程再造
營銷組織建構、崗位職責及及考核制度擬定、營銷組織業務流程梳理及再造等
區域市場開發
區域市場戰略定位及規劃、區域市場開發落地輔導、區域招商政策制定及培訓、區域市場店面管理及培訓等
品牌產品規劃及推廣
企業品牌規劃、產品品牌規劃、產品線梳理及規劃、區域及全國市場品牌推廣策略、新品上市推廣策略等
電子商務
電子商務戰略規劃、電子商務產品規劃及產品推廣、電商組織建設及流程規劃、電商運營托管等
產業園區規劃
戰略定位、功能分區與空間布局、商業模式、招商方案、開發模式與開發步驟、政策支持與保障措施等
年度營銷服務
中機院咨詢派駐項目組進駐企業,全面指導企業的營銷經營,協助企業提升銷售業績和品牌影響力。