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海洋裝備制造產業

海洋裝備制造產業規劃

海洋裝備制造產業規劃
  海洋裝備制造產業規劃:海洋工程裝備是人類開發、利用和保護海洋活動中使用的各類裝備的總稱,是海洋經濟發展的前提和基礎,處于海洋產業價值鏈的核心環節。海洋工程裝備制造業是戰略性新興產業的重要組成部分,也是高端裝備制造業的重要方向,具有知識技術密集、物資資源消耗少、成長潛力大、綜合效益好等特點,是發展海洋經濟的先導性產業。
  浩瀚的海洋蘊藏著豐富的資源,主要包括海洋礦產資源、海洋可再生能源、海洋化學資源、海洋生物資源和海洋空間資源等五大類。緊密圍繞海洋資源開發,大力發展海洋工程裝備制造業,對于我國開發利用海洋、提高海洋產業綜合競爭力、帶動相關產業發展、建設海洋強國、推進國民經濟轉型升級具有重要的戰略意義。

  海洋裝備制造產業發展現狀

  以海洋油氣資源為代表的海洋礦產資源是當前世界海洋資源開發的重點和熱點,技術相對成熟,裝備種類多,數量規模較大,是未來5-10年產業發展的主要方向。以海上風能、潮汐能為代表的海洋可再生能源開發裝備,以及海水淡化和綜合利用、海洋觀測和監測等方面的技術裝備也具有較好的發展前景。同時,隨著海洋波浪能、海流能、天然氣水合物、海底金屬礦產等海洋資源開發技術不斷成熟,相關裝備的發展也將逐步提上日程。

  新世紀以來,我國海洋工程裝備制造業發展取得了長足進步,特別是海洋油氣開發裝備具備了較好的發展基礎,年銷售收入超過300億人民幣,占世界市場份額近7%,在環渤海地區、長三角地區、珠三角地區初步形成了具有一定集聚度的產業區,涌現出一批具有競爭力的企業(集團)。目前,我國已基本實現淺水油氣裝備的自主設計建造,部分海洋工程船舶已形成品牌,深海裝備制造取得一定突破。此外,海上風能等海洋可再生能源開發裝備初步實現產業化,海水淡化和綜合利用等海洋化學資源開發初具規模,裝備技術水平不斷提升。

  但是,與世界先進水平相比,仍存在較大差距,主要表現為:產業發展仍處于幼稚期,經濟規模和市場份額小;研發設計和創新能力薄弱,核心技術依賴國外;尚未形成具有較強國際競爭力的專業化制造能力,基本處于產業鏈的低端;配套能力嚴重不足,核心設備和系統主要依靠進口;產業體系不健全,相關服務業發展滯后。

  海洋裝備制造產業發展趨勢
  未來國家將繼續依托重大工程,進一步加快推進海洋工程裝備自主化的進程,抓住用量大、技術含量高的關鍵設備,發揮產學研用四者相結合的體制優勢,加快研發、鑒定、試用和推廣應用的進程,逐步提升設計自主化的水平,加強產業標準和規范建設,培育一批具有國際競爭力的海洋工程裝備制造企業。另外,在“十二五”期間中央預算內的投資能源自主創新和能源裝備自主化的專項中,海洋工程裝備已被列為一個重點的支持領域,以支持海工裝備制造企業實行技術改造,提升其制造水平和發展質量。

  中機院認為海洋裝備制造產業規劃要加快海洋工程裝備制造業的發展,一是需要船舶工業、石油石化行業、鋼鐵行業、機電設備行業等多個相關的行業共同努力、協同發展。二是要堅持總裝和配套、研發和制造兩個并重,同時加大對核心關鍵技術的研發力度,努力改變自身在全球分工體系中的地位,使發展的主動權牢牢掌握在自己的手中。三是要走產業化、專業化、國際化相結合的發展道路。首先要認真總結和借鑒歐美國家以及新加坡、韓國、巴西等國的發展經驗,與國家戰略需求及國內外市場需求相結合;其次要掌握核心專業技術,形成品牌企業和品牌產品;再次要積極開展國際合作,通過吸收國外先進技術,借鑒國外先進經驗,提升自身產業的發展速度和發展質量。
 

 

海洋裝備制造產業招商策劃

        海洋裝備制造產業招商策劃目的是引進高端產品生產技術,拓展技術鏈,營造主導產業,實現產業的縫合斷層、填補空白、調整結構,形成完整的產業鏈,以此提升綜合競爭力,確保經濟持續快速發展的有效途徑。


        中機院在產業及園區規劃時,著重考慮招商問題:基于海洋裝備制造產業發展取向的合理定位,以海洋裝備制造產業發展的比較優勢為主要依托,借助當地比較優勢和合理的產業定位,圍繞產業的主導產品及其上下游產品,引進高端產品生產技術,拉長技術鏈,營造主導產業,引進終端產品制造企業,形成完整產業鏈商,并形成產業集聚,進一步提高招商引資的競爭力,變“招商”為“選商”。

注:以上僅是該業務簡單介紹,您若想更深入了解可以咨詢我們的專家規劃咨詢
或者撥打海洋裝備制造產業規劃專家熱線:400-666-8495(專家一對一為您詳細講解并提供我院做過的海洋裝備制造產業規劃案例詳情供您參考!)
海洋裝備制造產業規劃案例
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中機院海洋裝備制造產業咨詢優勢
有數據:中機院起源于情報監測,擁有13大類權威產經數據庫
我院擁有13大類權威的產經數據庫。每年為政府和企業提供各類市場應對預案、決策內參、產業預警和專題調研報告約300份。
 
懂產業:十余年產業研究經驗,是多家500強企業的信息供應商。
 
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【6+1】咨詢模式是由戰略咨詢-產業規劃-空間規劃-招商策劃-項目穩評-項目可研六項內容有機整合形成的一體化咨詢服務體系,政策咨詢與全程策劃貫穿始終。
 
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海洋裝備制造產業規劃業務合作流程

雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費咨詢:400-666-8495)

實地考察并溝通擬建項目詳細情況 了解項目基本情況

項目調研并出具初步方案 受甲方邀請,在項目開始前去項目現場對基本情況進行調研,出具初步的工作方案

雙方確定服務價格 雙方確定服務價格

達成合作意向,簽訂合作協議 達成合作意向,簽訂合作協議

項目執行 項目執行

  (實地調研、初稿撰寫、專家研討、中期匯報、報告修改、終稿匯報、項目評審驗收)

后續服務 后續服務

  (報告培訓、產業導入、項目申報、資金申請、科學家引薦、項目融資、招商宣介等)
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