從黨建引領(lǐng)是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的核心、產(chǎn)業(yè)發(fā)展是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)、綠色發(fā)展是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵、新形勢下繼續(xù)全面推進鄉(xiāng)村振興的著力點四個方面論述了禹城市桂莊村鄉(xiāng)村振興成功破題的一些經(jīng)驗做法，并提出繼續(xù)全面推進鄉(xiāng)村振興的建議。
桂莊村位于山東省禹城市北部，是一個回民村。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來，桂莊村堅持以“黨建扶根，產(chǎn)業(yè)扶貧，綠色鑄魂”，全面激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力涅槃重生，被評為山東省第二批鄉(xiāng)村振興“十百千”示范創(chuàng)建工程項目，山東省人居環(huán)境整治示范村(參選入圍)。為加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，市委黨校課題組就桂莊村全面推進鄉(xiāng)村振興進行了調(diào)研。
1、黨建引領(lǐng)是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的核心
求木之長者，必固其根本。實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在黨建引領(lǐng)。昔日的桂莊共345口人、黨員13名;土地106.67 hm2;集體經(jīng)濟空殼，村班子沒有凝聚力;村民依靠傳統(tǒng)種、養(yǎng)殖過生活;西間住著牛和羊，東間躺著光棍郎，雞屁股是銀行;堂堂七尺漢，不如母雞下個蛋。2014年村黨支部書記楊文杰走馬上任，帶領(lǐng)黨員打好“組合拳”、編好“麻花辮”，做實選拔、培育、激勵文章，形成推動鄉(xiāng)村振興主體力量，激發(fā)黨建新動能，桂莊村由“軟、窮、散”變成了“強、富、美”村莊。
1.1 黨內(nèi)學習制度化，打造政治過硬黨支部
一是以打造學習型、智慧型支部為切入點，把主題黨日、民主生活會、談心談話等黨內(nèi)組織生活制度融入日常、抓在平常。堅持把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為思想建設的頭等大事，在學思踐悟中堅守信仰，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。二是排定課程表，制定政治學習小目標，支部貫徹大任務，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺，建立QQ群、微信公眾號、視頻號，用小窗口展示大世界，村黨支部成為增強黨員黨性修養(yǎng)的“指尖加油站”。
1.2 選好領(lǐng)頭雁，打造組織過硬黨支部
一是實施農(nóng)村黨組織書記“頭雁工程”，樹立好人好馬上前線理念，堅持把“好人+能人=合格當家人”的選人用人標準作為抓黨建促振興的法寶。支部書記楊文杰先后獲省市縣榮譽稱號10余項。兩名善擔當?shù)闹赂荒苋诉M入村委，現(xiàn)班子成員平均年齡49歲，個個具備致富經(jīng)驗。二是新班子擔當作為，上接天線，成立鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導小組，下接地氣，與村民打成一片。采取1+N戶村民的黨員家訪方式，摸清5個貧困戶致貧原因，制定幫扶計劃。
1.3 提升素質(zhì)，打造本領(lǐng)過硬黨支部
一是按照《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》要求，提升素質(zhì)能力，錘煉過硬本領(lǐng)服務群眾。堅持走出去請進來，定期組織黨員外出培訓、邀請市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局專家、致富能手上門送課，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”，開展線上授課。二是工作不留檔，政策不留白，把黨的惠民政策送進尋常百姓家，激發(fā)農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性、主動性和創(chuàng)造性。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)
產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基，是解決一切農(nóng)村問題的“牛鼻子”。在鎮(zhèn)黨委支持下，桂莊村聚焦優(yōu)化資源要素配置，在促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上下“繡花”功夫，領(lǐng)創(chuàng)辦合作社、田園綜合體。把黨支部政治引領(lǐng)、合作社抱團發(fā)展、群眾積極能動等要素融合起來，打造強村富民新引擎，為鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎(chǔ)。
2.1 盤活沉睡資源，壯大集體經(jīng)濟，為鄉(xiāng)村振興夯實經(jīng)濟基礎(chǔ)
針對養(yǎng)殖棚分散、規(guī)模小、銷路窄等問題，借助國家村居環(huán)境治理三年行動、環(huán)保治理等機遇進行村莊整治。一是規(guī)劃養(yǎng)殖集中區(qū)，整合80多個麻鴨養(yǎng)殖棚，成立統(tǒng)一管理、銷售和預防的順康麻鴨養(yǎng)殖合作社，實現(xiàn)從單門單戶到抱團合作轉(zhuǎn)變。二是盤活沉睡土地資源，建成100hm2的田園綜合體項目，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工、鄉(xiāng)村旅游、休閑康養(yǎng)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，推動三產(chǎn)融合發(fā)展。投入2000萬元，種植果樹66.67hm2，發(fā)展林下經(jīng)濟超過33.33hm2;斥資1000萬元打造智能玻璃溫室拱棚，培育立體盆栽果樹，成為禹城市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展標桿。打造紅色文化研學教育基地，購置紅船、打造紅旗廣場、紅旗灣，讓黨員群眾思想政治受洗禮，為鄉(xiāng)村振興筑牢思想根基。
2.2 黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社、田園綜合體，為鄉(xiāng)村振興打下群眾基礎(chǔ)
“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈，田園體里黨旗紅”是桂莊村實現(xiàn)黨建工作與黨支部組織力雙提升的生動實踐。順康麻鴨合作社年產(chǎn)值6000余萬元，田園綜合體以每畝850元價格流轉(zhuǎn)土地40 hm2，村集體年增收50余萬元。村民到田園綜合體打工人均年收入4.5萬元，帶動100余村民穩(wěn)定就業(yè)，5個貧困戶全部脫貧，匯聚起最大同心圓，形成了各方力量向鄉(xiāng)村振興匯聚的攻堅優(yōu)勢。富起來的桂莊人更加信任黨支部，堅定了跟黨走意識，演繹了“群眾要致富，關(guān)鍵靠支部”、“農(nóng)民要掙錢，離不開共產(chǎn)黨員”的鄉(xiāng)村佳話。
3、綠色發(fā)展是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵
“生態(tài)宜居”是建設鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是“兩山論”理念在鄉(xiāng)村建設中的具體體現(xiàn)，必須始終堅持把發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)作為轉(zhuǎn)型升級的出發(fā)點、落腳點，不能吃了祖宗飯斷了子孫糧。
3.1 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，打造生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
堅持走綠色、科學、可持續(xù)發(fā)展之路，著力補齊短板，助力美麗鄉(xiāng)村建設。將綠色發(fā)展理念與自身特色相結(jié)合，形成綠色有機種植，打造農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟。養(yǎng)殖合作社產(chǎn)生的糞便經(jīng)微生物發(fā)酵處理后做成有機肥用于田園綜合體，種植紅梨、西梅等果樹，所產(chǎn)果品均為富硒農(nóng)產(chǎn)品，極具市場前景，既徹底消除了污染源，增加了農(nóng)產(chǎn)品附加值，而且提升了全村的幸福指數(shù)。
3.2 農(nóng)民宜居宜業(yè)，打造美麗鄉(xiāng)村桂莊范式
按照禹城市農(nóng)村人居環(huán)境整治村莊清潔三年行動，牢固樹立“生態(tài)立村、生態(tài)強村”、“村莊是我家，環(huán)境靠大家”思想意識，利用展板、宣傳條幅、環(huán)境保護明白紙等廣泛宣傳教育，全村實行統(tǒng)一規(guī)劃、建設和管理。用好“親情策”，打好“鄉(xiāng)愁牌”，吸引“南歸燕”，籌措20萬元修建休閑廣場、百姓書屋、乒乓球臺等文體設施;水、氣、廁、路、垃圾處理普及率100%;種植綠化樹4 000余株。全村硬化、綠化、美化、亮化、凈化，村民既看得見綠水、也留得住鄉(xiāng)愁。
4、新時期繼續(xù)全面推進鄉(xiāng)村振興的著力點
結(jié)合桂莊村十三五時期鄉(xiāng)村振興的有效實踐，認為要推進全面鄉(xiāng)村振興，還需在以下方面著力。
4.1 打造青年人才隊伍，為鄉(xiāng)村發(fā)展提供可持續(xù)驅(qū)動力
繩短不能汲深井，淺水難以負大舟。《關(guān)于加快推進鄉(xiāng)村人才振興的意見》中指出，鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵在人。尤其是培養(yǎng)一支“一懂兩愛”的青年人才隊伍。對返鄉(xiāng)大學生、退役軍人等新生力量進行專業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)輔導;對田園綜合體旅游規(guī)劃方面的人才，加強政策引導，提供創(chuàng)業(yè)服務、學習、交流、宣傳平臺;電子商務人才，對接市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院、大禹學院等涉農(nóng)培訓資源，參加直播帶貨、網(wǎng)絡銷售技巧、對各種農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量要求的輔導班。完善人才服務鄉(xiāng)村激勵機制，為人才解決住房、教育、醫(yī)療等難題，讓農(nóng)村的機會吸引人、農(nóng)村的環(huán)境留住人。
4.2 創(chuàng)響鄉(xiāng)字號、土字號特色品牌，提升農(nóng)產(chǎn)品的知名度
從思想上破冰，跳出桂莊看桂莊，站在高處看桂莊，創(chuàng)響“獨一份”“好中優(yōu)”“特別特”產(chǎn)業(yè)金字招牌，做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”。創(chuàng)新與拼多多的“多多農(nóng)園”、京東百億品牌助農(nóng)合作等。在產(chǎn)品包裝設計上下繡花功夫，強化品牌文化底蘊，規(guī)范產(chǎn)品包裝標識。加大廣告投放力度，提升農(nóng)產(chǎn)品市場份額。
4.3 打造電商運營模式，加強農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷
互聯(lián)網(wǎng)時代，“酒香也怕巷子深”，好產(chǎn)品+好平臺=好收益。近年來，農(nóng)產(chǎn)品電商需求及廣闊的市場空間優(yōu)勢日益凸顯。應線上線下齊頭并進，領(lǐng)導直播帶貨是目前關(guān)鍵一招，讓特色農(nóng)產(chǎn)品不光“宅家等”，還能插上“網(wǎng)絡翅膀飛”。比如山東齊河縣的縣長牌鍋餅、陽信縣的縣委書記牌牛肉，直播后暢銷不衰，值得借鑒。
4.4 打好鄉(xiāng)村旅游牌，加快推動農(nóng)旅融合發(fā)展
必須在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級上下功夫，做好“農(nóng)業(yè)+旅游”的深度融合。旅游項目要結(jié)合本地農(nóng)事，不但要奪人“眼”，還要抓住“嘴”和“心”。文化是鄉(xiāng)村旅游的“魂”，要深挖本地文化特色資源，否則會陷入“成長的煩惱”。增加體驗式產(chǎn)品勢在必行，城里人渴望體驗原生態(tài)鄉(xiāng)村生活，如春季騎馬踏青、取花為食;夏季河里摸魚;秋季燒毛豆;冬季盤腿坐炕頭品味鐵鍋羊排。(作者：郭秀梅，王 艷，張 猛)
