項目時間：2012年

　　項目單位：神龍汽車有限公司

　　項目背景

　　2009年在宏觀經濟與我國汽車產業政策雙重有利因素推動下，汽車產業實現歷史性突破，產銷雙超1300萬輛，超越日本、美國位居世界第一。2011年中國汽車市場銷量達到了1850.51萬輛，位居世界第一。近三年中國汽車行業跨上了一個高臺階，中國汽車行業已經做大，但是并沒做強，這是擺在我國汽車行業面前巨大的壓力，汽車企業的競爭最終不是規模的競爭，而是能力的競爭，包括產品研發能力、制造能力、管理能力、銷售能力等，其中產品研發能力是基礎，國內，乘用車制造商，無論是合資生產企業還是本土自主品牌生產企業，無不在大力提升本公司的產品研發能力，以期望在我國汽車市場保持競爭優勢，成為一個受用戶信賴的、有尊嚴的、有社會責任感的公司。

　　神龍公司在戰略層面不斷優化東風雪鐵龍、東風標致兩個品牌的產品線規劃和產品定位，明晰產品中長期發展目標，并在經營管理層面狠抓質量、嚴控成本、深入推進精益管理，全力推進營銷領域的改革和突破，聚焦市場，聚焦客戶，經營發展呈現出良好的發展態勢，近幾年密集的產品投入對神龍公司備件研發能力和產品營銷能力提出了更高的標準與要求。

　　項目思路

　　中機院首先對我國乘用車以及汽車零部件市場進行了深入研究，從原料來源、主要生產商以及下游用戶需求等進行了分析。其次，中機院也規劃了營銷和備件中心選址的具體方案、包括設備方案以及工程方案，在節能節水方面，根據國家及地方法律法規提供了具體是實施方案，在該工程項目的組織及人員配置方面，對未來工廠的組織結構、工作制度、項目定員、人員招聘以及培訓、職工福利、管理與監控等方面都進行和合理的規劃。項目實施進展、資金籌措、財務評估、社會效益評價以及風險分析等方面，中機院的專家團隊根據項目實際情況分析、提供了專業、可行的具體方案。

　　項目效果

　　本項目符合發改委頒布的《產業結構調整指導目錄(2011年本)》鼓勵類項目，屬于鼓勵類十六項第1條：鼓勵汽車關鍵零部件的研發，也滿足《武漢經濟技術開發區“十二五”產業發展規劃》中四個千億項目板塊之一——汽車及零部件板塊，符合武漢市“汽車興市”的發展規劃，因此受到了國家和當地政府的強烈支持。

　　本項目在公司現有條件上進行新建和改造，縮短了建設周期，同時節省了投資成本。

　　項目的建設可提升神龍汽車公司的備件研發能力，提升公司產品的質量和售后服務能力，提高企業的核心競爭力，強化全方位的體系競爭力，增強企業的可持續發展能力;企業營銷中心的建立，將使得公司的營銷管理更加規范，有助于管理效率的提升，對市場的變動能很快反饋給公司，是實現公司中長期規劃的重要的環節。

　　根據項目可行性的綜合評價認為，本項目的建設符合國務院《關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定》精神，工藝技術先進，確定的建設規模和產品大綱合理。擬引進的工藝設備先進適用，采用的工藝技術具有國際先進水平，技術來源基本落實。

　　本項目投資估算合理可信，本項目有良好的社會效益。研究認為本項目合理、可行。