項(xiàng)目背景

     南寧市目前主要的貨運(yùn)市場(chǎng)有南寧貨運(yùn)北站（南寧運(yùn)德物流公司）、貨運(yùn)西站（已確定年內(nèi)搬遷）、現(xiàn)代貨運(yùn)市場(chǎng)（大學(xué)路）、快材建材貨運(yùn)市場(chǎng)（北湖與快速環(huán)道立交旁）以及安吉吉運(yùn)物流。目前貨運(yùn)汽車都集中在泰達(dá)停車場(chǎng)（簡(jiǎn)單的物流場(chǎng)站）。目前運(yùn)營(yíng)的場(chǎng)站均存在規(guī)模較小、管理不規(guī)范、缺乏信息平臺(tái)、缺少大型倉庫、發(fā)展后勁不足等缺點(diǎn)。
      玉柴物流集團(tuán)公司的核心業(yè)務(wù)重心近年來已逐步轉(zhuǎn)移到南寧市，急需在南寧市建設(shè)大型場(chǎng)站，以實(shí)現(xiàn)公司“打造大型跨國商貿(mào)物流企業(yè)集團(tuán)”的戰(zhàn)略構(gòu)想。經(jīng)多方調(diào)研、論證，公司租賃西鄉(xiāng)塘區(qū)邕武路二塘坡280畝土地，該位置位于南寧快速環(huán)道秀廂大道邊上，毗鄰環(huán)城高速公路，靠近交通主干道的出入口中，有通暢的物流通道網(wǎng)絡(luò)。周邊有成熟的建材批發(fā)市場(chǎng)、五金器材批發(fā)市場(chǎng)、汽車交易中心等，同時(shí)，結(jié)合南寧市產(chǎn)業(yè)空間布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求，充分考慮現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和地價(jià)情況，物流基礎(chǔ)等條件，該位置的地位最為突出，物流發(fā)展的潛力較大，所以，可確立為物 流基地，實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)大型物流綜合場(chǎng)站。

項(xiàng)目思路
       在完成詳實(shí)的定性和定量市場(chǎng)分析和研究之后，必須對(duì)物流園區(qū)整體優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行分析(即SWOT分析)。這些分析主要作用是幫助園區(qū)的高層經(jīng)營(yíng)決策者明晰內(nèi)外部環(huán)境，提出發(fā)展物流園區(qū)的使命、遠(yuǎn)景目標(biāo)和制勝策略，從而進(jìn)行準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位，幫助實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。這里的制勝策略，是指擊敗現(xiàn)有及潛在競(jìng)爭(zhēng)者的計(jì)劃，包括一系列舉措以提高物流服務(wù)的水平，物流園區(qū)戰(zhàn)略選擇的“價(jià)值方案”及其實(shí)施步驟。這些策略應(yīng)該嚴(yán)格限制在內(nèi)部使用。
      物流園區(qū)的功能設(shè)計(jì)主要采用自頂向下的方法，即在確定物流園區(qū)的規(guī)劃原則以后，對(duì)物流功能規(guī)劃所涉及的核心因素進(jìn)行列舉和分析，然后通過收集整理一系列國際最先進(jìn)的物流園區(qū)案例，總結(jié)出對(duì)物流園區(qū)最適合的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過分析，將玉柴物流園的功能定位為：
      1、以區(qū)域分撥和城市配送為主的分撥配送型園區(qū)模式，是園區(qū)近期建設(shè)與經(jīng)營(yíng)的核心模式；
      2、以批發(fā)市場(chǎng)和倉儲(chǔ)超市為主的交易型模式，是園區(qū)的防御型模式；
      3、以國際分撥和保稅區(qū)為基礎(chǔ)的國際采購分撥模式，是園區(qū)的戰(zhàn)略性模式。

項(xiàng)目效果