重大項(xiàng)目可行性研究（簡稱“可研”）是確保項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵步驟。以下是對(duì)重大項(xiàng)目可研的詳細(xì)解析，參考了上述文章中的相關(guān)數(shù)字和信息：

一、項(xiàng)目可行性研究的意義

可行性研究是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作，它是在投資決策之前，對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的科學(xué)論證。它涵蓋了項(xiàng)目的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。其目的在于綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性、財(cái)務(wù)的盈利性、經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。

二、重大項(xiàng)目可研的主要內(nèi)容和步驟

1.  確定項(xiàng)目規(guī)模和目標(biāo)

明確項(xiàng)目的具體規(guī)模、目標(biāo)和預(yù)期成果。

對(duì)項(xiàng)目的約束與限制條件進(jìn)行細(xì)致定義，確保所有成員達(dá)成共識(shí)。

2.  分析現(xiàn)有系統(tǒng)

對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行深入研究和分析，為新系統(tǒng)的開發(fā)提供參考。

分解現(xiàn)有系統(tǒng)，幫助理解和構(gòu)建新系統(tǒng)。

3.  建立新系統(tǒng)的邏輯建模

在確定項(xiàng)目規(guī)模和目標(biāo)、分析現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建立新系統(tǒng)的邏輯模型。

可以采用數(shù)據(jù)流圖、實(shí)體關(guān)系圖等工具進(jìn)行建模。

4. 提出并評(píng)價(jià)解決方案

列舉出各種可行的解決方案。

對(duì)解決方案進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，包括優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)等。

5.  確定最終推薦的解決方案

從各種解決方案中選擇一個(gè)最合理、最可行的解決方案。

詳細(xì)說明選擇該方案的理由，并進(jìn)行成本效益分析。

6.  草擬開發(fā)計(jì)劃

制訂開發(fā)計(jì)劃，包括所需的資源、人員和時(shí)間進(jìn)度安排。

7.  提交可行性研究報(bào)告

整合所有研究成果，形成詳細(xì)的可行性研究報(bào)告。

三、重大項(xiàng)目可研的特別關(guān)注點(diǎn)

1.   創(chuàng)新性與前瞻性

強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目在科技領(lǐng)域中的創(chuàng)新性和前瞻性，與國家發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)需求的對(duì)接情況。

2.  預(yù)期成果與應(yīng)用價(jià)值

詳細(xì)闡述項(xiàng)目的預(yù)期成果，包括技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益，并指出項(xiàng)目的應(yīng)用前景和社會(huì)價(jià)值。

3.  組織與管理

說明項(xiàng)目的組織架構(gòu)和管理體系，確保項(xiàng)目的高效實(shí)施。

4.  預(yù)期進(jìn)展計(jì)劃與時(shí)間表

制定詳細(xì)的進(jìn)展計(jì)劃和時(shí)間表，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行規(guī)劃和安排。

5. 資金預(yù)算與使用計(jì)劃

列出項(xiàng)目的資金預(yù)算和使用計(jì)劃，確保資金的合理使用和項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

6.  創(chuàng)新性評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)分析

對(duì)項(xiàng)目的創(chuàng)新性進(jìn)行評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分析，指出可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

綜上所述，重大項(xiàng)目可研是一個(gè)全面、系統(tǒng)的過程，需要綜合考慮項(xiàng)目的各個(gè)方面，確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。