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智慧園區發展規劃的困境智慧園區規劃方案

來源:中機院時間:2020-11-20 點擊:1124

智慧園區的本質其實是“智慧化”的產業園區，它是以信息技術為手段、智慧應用為支撐，全面整合園區的內外資源，建設基礎設施網絡化、建設管理精細化、服務功能專業化和產業智能化的載體和平臺。然而在智慧園區的發展過程中，所面臨的痛點也愈發的突出。

近年來，全國各地紛紛進行智慧園區的試點和摸索，因此智慧園區的發展開始加快，行業規模增速也出現了顯著的提升。

智慧園區的本質其實是“智慧化”的產業園區，它是以信息技術為手段、智慧應用為支撐，全面整合園區的內外資源，建設基礎設施網絡化、建設管理精細化、服務功能專業化和產業智能化的載體和平臺。然而在智慧園區的發展過程中，所面臨的痛點也愈發的突出。

輕視產業運營管理，導致產業運行效率低下
當前，眾多開發園區在建設發展過程中只注重招商引資項目引進和園區基礎配套設施建設，卻沒有顧及園區產業的運營管理，忽視了產業運營的服務，服務資源少，導致經濟增長緩慢，多數開發園區發展面臨低效困境，強建設弱運營是當前開發園區的通病。如何提升園區整體的服務水平，推動整體園區運營管理體系的智慧化，讓產業園區實現高效發展，是眾多開發區建設面臨的一大挑戰。

無法實現集中管理，導致運營成本高
在傳統開發園區中，園區管理平臺和入駐園區的企業平臺從無交互，園區缺乏統一數字智能系統，對園區企業的數據采集呈現孤立狀態，信息難以全局掌握。例如經濟發展中設計的各類報表及社會發展中涉及的各數據等，均處于數據采集孤立狀態，難以實現對整個園區企業的信息數據系統聯動等；一方面，除了給日常工作中增添大量重復性勞動外，還極其容易造成對企業運行監測的誤判，因此需要一套完整的智慧園區運營系統為園區開辟可行的運營模式和盈利空間。

缺乏高效運作手段，導致運營周期較長
由于對園區產業沒有整體的運營規劃及智慧監測，多數開發園區仍以傳統的方式進行招商，如今，傳統招商模式效果大大降低，成本卻不斷上升，由于招商方式落后，招商手段滯后，導致引進企業的招商周期長，招商過程復雜，以致于整個招商環節的運營周期較長，因此如何創新招商引資方式成了擺在眼前的一道難題。

如何解決當前智慧園區發展的困境，我們認為可以從以下幾點出發：

01、實施智慧園區智慧全局規劃
一是構建綜合的“智慧”服務體系。智慧園區是建立在園區數字化基礎之上的智能化管理和運營方式，應更加注重將智能技術融入到園區的日常管理中，以便全面感知、隨需應變；需更加注重內容的鮮活性、可視性和互動性，通過將各方面優勢資源加以整合，以信息化、智慧化的方式助力園區的可持續發展。

二是受眾面的多樣性決定了智慧園區的建設需要針對不同的服務對象提供差異化的服務內容。因此，要有效整合產業園區內、外各種資源，營造經濟全球化時代的智慧網絡環境，實現園區管理者、企業公眾的緊密聯結，從而提升產業園區對企業和人才的吸引力和凝聚力。

三是建立園區建設“智慧”法則。智慧園區的建設不同于一般意義上的產業園區開發，而是更要注重通過“智慧”的基礎設施、公共服務體系和政務服務建設，提升產業園區的內部管理水平，增強園區的創新能力，為企業創造良好的創新和發展環境。

02、創建智慧園區基礎設施全覆蓋
一是制定頂層規劃。對開發園區的智能化管理系統進行整體規劃。包括構建能夠為園區建設、管理、決策、運行、服務等各部門、各組織所共享的系統框架。

二是建立共享智慧園區網絡架構體系。造園區智慧云服務平臺，降低行政管理成本，提升智能化管理服務水平。

03、優化園區智慧服務體系
一是加強產業、行業外部聯動。二是廣泛開展增值服務。廣泛提供基金服務、活動服務、商業模式服務等多種創新服務內容，構建完善開放的產業生態，以企業高速成長帶動園區爆炸式發展。

04、融合智慧產業和智慧服務
一是加快引進智慧產業。智慧園區建設必須與園區產業發展相結合，引入一批發展潛力大、市場前景好的智慧產業，逐步形成“智慧制造”到“智慧服務”的全方位產業格局。

二是實現園區與城市化管理的高度融合。城市發展與管理以智慧園區建設為牽引，拉動智慧城市建設，并將智慧園區的管理職能融入到智慧城市的管理體系建設中去，實現智慧園區管理與城市化管理的高度融合，打造極具區域影響力的“智慧化”城市管理體系。

總而言之，建設智慧型園區是未來各類經濟園區發展的方向，實現園區的智慧建設及管理需要建設一個智能化的園區服務平臺，從而更全面、更有效、更快捷、更智慧的將園區建設及管理的各個層面有機結合起來，實現園區智慧化發展。

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