“十五五” 時期，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈綠色發(fā)展是鄉(xiāng)村振興與農(nóng)業(yè)強(qiáng)國建設(shè)的關(guān)鍵路徑。其轉(zhuǎn)型內(nèi)在機(jī)理源于 “兩山” 理論在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的實踐，通過重構(gòu)生產(chǎn)函數(shù)、重塑價值分配、重建產(chǎn)業(yè)邊界，破解資源環(huán)境約束并開辟經(jīng)濟(jì)新增長點。驅(qū)動機(jī)制需科技創(chuàng)新與制度創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，以科技推力與制度拉力破除轉(zhuǎn)型阻礙。關(guān)鍵路徑則從服務(wù)支撐、三鏈協(xié)同、功能拓展出發(fā)，構(gòu)建系統(tǒng)性發(fā)展邏輯。本文將深入剖析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈綠色發(fā)展的轉(zhuǎn)型路徑，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供理論與實踐參考。

一、內(nèi)在機(jī)理

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈綠色轉(zhuǎn)型的內(nèi)在機(jī)理是“兩山”理論在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的具象化，通過重構(gòu)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、流通、消費與生態(tài)系統(tǒng)的互動關(guān)系，推動農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的變革。這一轉(zhuǎn)型以重構(gòu)生產(chǎn)函數(shù)為牽引，通過技術(shù)創(chuàng)新和要素重組來提升資源利用效率，從而破解傳統(tǒng)粗放模式下的“高投入低效益”矛盾，實現(xiàn)生產(chǎn)效能與生態(tài)承載的有機(jī)統(tǒng)一；以重塑價值分配為主線，通過生態(tài)服務(wù)效益的市場化，實現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)品公共性到收益性的轉(zhuǎn)化，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)保護(hù)形成持續(xù)的良性循環(huán)；以重建產(chǎn)業(yè)邊界為抓手，通過產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和跨產(chǎn)業(yè)合作，促進(jìn)要素流動形成協(xié)同效應(yīng)，提升整體產(chǎn)業(yè)效率和競爭力。三者協(xié)同推動農(nóng)業(yè)從“賣資源”向“賣生態(tài)”延伸，形成環(huán)境友好型生產(chǎn)方式和生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機(jī)制的良性循環(huán)，既破解了農(nóng)業(yè)發(fā)展的資源環(huán)境約束，又通過生態(tài)溢價效應(yīng)開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點，為鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)強(qiáng)國建設(shè)提供可持續(xù)路徑。

1.重構(gòu)生產(chǎn)函數(shù)提升資源利用效率。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)函數(shù)以高投入、高消耗為特征，依賴大量化肥、農(nóng)藥、水資源等要素投入追求產(chǎn)量增長，忽視了資源的有限性和環(huán)境的承載能力，導(dǎo)致資源利用效率低下，生態(tài)環(huán)境壓力與日俱增。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈綠色轉(zhuǎn)型致力于重構(gòu)生產(chǎn)函數(shù)，將綠色理念融入生產(chǎn)要素之中。一方面，引入綠色技術(shù)、環(huán)保工藝、可持續(xù)管理模式等新要素，替代傳統(tǒng)的高污染、高能耗要素。例如，推廣生態(tài)種植技術(shù)，利用生物防治替代化學(xué)農(nóng)藥，采用滴灌、噴灌等節(jié)水技術(shù)替代大水漫灌，提高資源的利用效率。另一方面，優(yōu)化傳統(tǒng)要素組合方式，通過合理配置土地、勞動力、資本、技術(shù)等資源，實現(xiàn)投入產(chǎn)出的最優(yōu)組合。[20]這種重構(gòu)不僅是對傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的革新，更是從根本上破解資源效率矛盾的關(guān)鍵舉措，順應(yīng)了國家可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。在一定程度上體現(xiàn)了生產(chǎn)函數(shù)理論在新時代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的創(chuàng)新應(yīng)用，以更少的資源消耗和環(huán)境代價換取更多的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給和更高的經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展與資源環(huán)境的協(xié)調(diào)共進(jìn)。

2.重塑價值分配顯化生態(tài)服務(wù)效益。生態(tài)產(chǎn)品具有公共屬性，在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中，生產(chǎn)者為生態(tài)保護(hù)付出的投入難以獲得合理回報，導(dǎo)致生態(tài)保護(hù)動力不足。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈綠色轉(zhuǎn)型重塑價值分配體系，是落實“誰保護(hù)、誰受益”原則的重要實踐。通過市場交易、生態(tài)補(bǔ)償、特許經(jīng)營等途徑，實現(xiàn)生態(tài)價值的貨幣化，促進(jìn)生態(tài)效益的合理轉(zhuǎn)移。

在市場交易方面，以市場化方式買賣生態(tài)權(quán)益，將減排量、水資源節(jié)約量等生態(tài)效益轉(zhuǎn)化為可交易的商品，直接獲取經(jīng)濟(jì)收益。在生態(tài)補(bǔ)償方面，將生態(tài)保護(hù)者投入的成本與創(chuàng)造的生態(tài)價值轉(zhuǎn)化為貨幣回報，保障生態(tài)保護(hù)的可持續(xù)性。在特許經(jīng)營方面，通過授予生態(tài)資源的開發(fā)利用權(quán)，發(fā)展生態(tài)旅游、林下經(jīng)濟(jì)等綠色產(chǎn)業(yè)獲取收益，在實現(xiàn)生態(tài)資源經(jīng)濟(jì)價值的同時，為生態(tài)保護(hù)注入資金。這一系列舉措將生態(tài)保護(hù)投入轉(zhuǎn)化為可量化的經(jīng)濟(jì)收益，構(gòu)建起保護(hù)行動與經(jīng)營收益的正向關(guān)聯(lián)，把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。從理論角度看，這是對外部性理論的應(yīng)用與拓展，將生態(tài)產(chǎn)品的外部效益內(nèi)部化，激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈各主體持續(xù)投入生態(tài)保護(hù)的內(nèi)生動力，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈向綠色、可持續(xù)方向發(fā)展。

         3.重建產(chǎn)業(yè)邊界釋放系統(tǒng)協(xié)同效能。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈局限于“生產(chǎn)、加工、銷售”的單一模式，產(chǎn)業(yè)間協(xié)同不足，限制了農(nóng)業(yè)功能的拓展與價值提升。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈綠色轉(zhuǎn)型致力于重建產(chǎn)業(yè)邊界，是實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的具體體現(xiàn)，符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律。通過農(nóng)旅融合、康養(yǎng)結(jié)合等方式，充分激活農(nóng)業(yè)生態(tài)景觀、農(nóng)耕文化等多元價值，拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。借助廢棄物資源化利用技術(shù)，延伸物質(zhì)利用鏈條，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)廢棄物的變廢為寶，提高資源綜合利用效率。

在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部，強(qiáng)化各環(huán)節(jié)的協(xié)同聯(lián)動。種植環(huán)節(jié)的生態(tài)投入，能夠提升加工端的原料品質(zhì)；流通環(huán)節(jié)的綠色認(rèn)證，反哺生產(chǎn)端的技術(shù)升級；消費端的低碳偏好，倒逼全產(chǎn)業(yè)鏈的流程優(yōu)化。這種跨環(huán)節(jié)、跨產(chǎn)業(yè)的功能整合，打破產(chǎn)業(yè)分割的壁壘，促進(jìn)資源、技術(shù)、人才等要素的自由流動與高效配置，使生態(tài)保護(hù)從單純的成本負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值增值的源泉。推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈形成資源節(jié)約、價值提升與系統(tǒng)再生的閉環(huán)，實現(xiàn)向可持續(xù)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型升級。這不僅豐富了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)、拓展了農(nóng)業(yè)功能，更是對產(chǎn)業(yè)融合理論的創(chuàng)新應(yīng)用。

二、驅(qū)動機(jī)制

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈綠色轉(zhuǎn)型面臨著生產(chǎn)模式依賴、市場機(jī)制缺陷、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復(fù)雜等方面的阻礙。不能僅靠單一層面的局部改進(jìn)，需要科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新兩個方面共同發(fā)力：科技創(chuàng)新能夠通過成果的轉(zhuǎn)化及各主體之間的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的綠色轉(zhuǎn)型提供基礎(chǔ)動力；制度創(chuàng)新則可以通過規(guī)則的重建和激勵機(jī)制的協(xié)調(diào)，形成推動轉(zhuǎn)型的頂層牽引力。

1.科技推力：成果轉(zhuǎn)化與網(wǎng)絡(luò)協(xié)同形成供給端動力?？萍紕?chuàng)新是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈綠色轉(zhuǎn)型的核心“推力”，通過技術(shù)供給側(cè)的持續(xù)革新，為農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展注入新質(zhì)生產(chǎn)力，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)向高效、低碳、可持續(xù)方向發(fā)展。

首先，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，強(qiáng)化創(chuàng)新供給。以問題為導(dǎo)向集聚科研資源，建立政產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，在綠色投入品研發(fā)（如生物有機(jī)肥、低殘留農(nóng)藥）、節(jié)能生產(chǎn)技術(shù)（如滴灌節(jié)水系統(tǒng)、光伏農(nóng)業(yè)裝備）、清潔加工工藝（如低溫凍干保鮮、生物質(zhì)能源轉(zhuǎn)化）等領(lǐng)域開展聯(lián)合攻關(guān)。同時，通過設(shè)立專項基金、優(yōu)化科研考核機(jī)制等舉措，激發(fā)創(chuàng)新活力，從源頭儲備綠色轉(zhuǎn)型的技術(shù)動能，夯實產(chǎn)業(yè)升級的科技根基。其次，應(yīng)用數(shù)字技術(shù)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同。借助物聯(lián)網(wǎng)實時采集土壤墑情、作物長勢等數(shù)據(jù)，依托大數(shù)據(jù)構(gòu)建全鏈條資源配置模型，運用區(qū)塊鏈實現(xiàn)綠色技術(shù)溯源與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，推動研發(fā)成果與種植、加工、流通環(huán)節(jié)精準(zhǔn)對接，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游高效協(xié)同，形成綠色發(fā)展合力，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的綠色化水平和市場競爭力。

最后，構(gòu)建轉(zhuǎn)化體系，加速技術(shù)落地。完善科技成果轉(zhuǎn)化政策工具箱，通過稅收減免降低企業(yè)應(yīng)用成本，設(shè)立示范補(bǔ)貼引導(dǎo)新型經(jīng)營主體率先采用，培育基層農(nóng)技推廣隊伍提供全程技術(shù)服務(wù)。支持家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)合作社與科研單位建立“定向研發(fā)，定制轉(zhuǎn)化”模式，讓智能農(nóng)機(jī)裝備、生態(tài)循環(huán)技術(shù)等從實驗室走向田間地頭，實現(xiàn)綠色技術(shù)從“樣品”到“產(chǎn)品”再到“商品”的高效轉(zhuǎn)化，使科技創(chuàng)新真正轉(zhuǎn)化為可見的生產(chǎn)效能提升。

2.制度拉力：規(guī)則重塑與激勵重構(gòu)形成需求端動力。制度創(chuàng)新是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈綠色轉(zhuǎn)型的頂層拉力，通過價格信號、產(chǎn)權(quán)界定與信息規(guī)則等方面的協(xié)同作用改變傳統(tǒng)的決策模式。[30]將環(huán)境外部性轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)信號，驅(qū)動市場主體行為向綠色均衡演進(jìn)。

首先，構(gòu)建環(huán)境成本顯性化機(jī)制。運用碳稅征收、生態(tài)補(bǔ)償?shù)日吖ぞ撸瑢⑥r(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的資源消耗（如過度用水）、污染排放（如畜禽糞污）轉(zhuǎn)化為可量化的經(jīng)濟(jì)成本，倒逼企業(yè)淘汰高碳技術(shù)。例如，對超標(biāo)施用化肥農(nóng)藥的主體征收環(huán)境稅，將資金反哺于綠色技術(shù)推廣，使減排成本低于納稅支出的市場主體主動升級工藝，形成“污染付費，減排獲利”的正向激勵，破解傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生態(tài)成本的外部化困境。其次，完善產(chǎn)權(quán)激勵與市場交易規(guī)則。建立碳排放權(quán)、農(nóng)業(yè)碳匯交易制度，明確生態(tài)資源的產(chǎn)權(quán)歸屬與交易機(jī)制，讓實施秸稈還田、林地保護(hù)的主體通過碳匯交易獲得收益，使產(chǎn)業(yè)鏈上的減排行為轉(zhuǎn)化為可交易的經(jīng)濟(jì)價值。通過價格信號引導(dǎo)資源向綠色環(huán)節(jié)流動，使產(chǎn)業(yè)鏈上的減排行為從政策驅(qū)動轉(zhuǎn)向市場驅(qū)動，最終實現(xiàn)環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)同增值。

最后，構(gòu)建分層協(xié)同的治理架構(gòu)。中央層面出臺農(nóng)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型總體規(guī)劃，明確耕地保護(hù)、面源污染防治等底線要求；地方政府結(jié)合區(qū)域資源稟賦制定實施細(xì)則，如在黃河流域推廣節(jié)水農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、在長江經(jīng)濟(jì)帶試點農(nóng)業(yè)碳匯交易；行業(yè)協(xié)會制定自律公約，銜接政策要求與企業(yè)實踐，形成“國家統(tǒng)籌、地方創(chuàng)新、行業(yè)自律”的治理體系。這樣的制度設(shè)計，既保障了全國一盤棋的戰(zhàn)略方向，又為地方探索留足創(chuàng)新空間，推動綠色轉(zhuǎn)型從政策引導(dǎo)轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的市場演進(jìn)。

三、關(guān)鍵路徑

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈綠色轉(zhuǎn)型需以系統(tǒng)性思維重構(gòu)發(fā)展邏輯，以服務(wù)支撐為錨“點”，夯實轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)；以四鏈協(xié)同為主“線”，推進(jìn)縱向一體化；以功能拓展為截“面”，形成農(nóng)業(yè)多元價值共生的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。（見圖1）1.以服務(wù)支撐為錨“點”，筑牢綠色轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。服務(wù)支撐是推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈綠色轉(zhuǎn)型的具體切入點，需要通過多層面的服務(wù)創(chuàng)新解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各主體、各環(huán)節(jié)的實際問題。一方面，作為串聯(lián)生產(chǎn)、流通、消費全流程的重要紐帶，服務(wù)支撐體系可以通過整合資源、優(yōu)化流程降低綠色轉(zhuǎn)型的成本；另一方面，作為促進(jìn)價值轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，服務(wù)支撐能加快生態(tài)價值向經(jīng)濟(jì)價值的轉(zhuǎn)化。從理論層面來看，各類服務(wù)在綠色轉(zhuǎn)型中發(fā)揮著不同的作用，具體如下：一是傳統(tǒng)服務(wù)，通過制定統(tǒng)一的生產(chǎn)規(guī)范，以及建立質(zhì)量追溯體系提升生產(chǎn)效率，從而為綠色轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)保障；二是專業(yè)服務(wù)，借助綠色金融的風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的引導(dǎo)作用，在資源配置上增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定性；三是智慧服務(wù)，運用區(qū)塊鏈溯源、物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測等數(shù)字化手段，解決信息不對稱所導(dǎo)致的綠色產(chǎn)品溢價難題；四是創(chuàng)新服務(wù)，聚焦生物固碳、循環(huán)農(nóng)業(yè)等前沿領(lǐng)域，通過技術(shù)研發(fā)突破生態(tài)化改造的技術(shù)瓶頸；五是價值服務(wù)，通過構(gòu)建品牌溢價機(jī)制和生態(tài)補(bǔ)償制度，打通“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的市場反饋渠道?？偟膩碚f，多維度服務(wù)支撐體系以標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化筑牢轉(zhuǎn)型根基，以數(shù)字化、智能化破解市場壁壘，以創(chuàng)新性、價值性打通生態(tài)與經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)化通道，成為撬動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心支點。

2.以三鏈協(xié)同為主“線”，推進(jìn)縱向一體化整合。三鏈協(xié)同是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈綠色發(fā)展的主線，需要通過價值鏈、供應(yīng)鏈、利益鏈的協(xié)同聯(lián)動打通生產(chǎn)、流通、消費脈絡(luò)。具體路徑如下：一是價值鏈提升，構(gòu)建以品質(zhì)認(rèn)證體系為核心的價值創(chuàng)造系統(tǒng)。通過建立涵蓋生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量追溯、生態(tài)認(rèn)證的價值評估體系，形成具有排他性的品牌資產(chǎn)。同時，注入地域文化元素與科技創(chuàng)新內(nèi)涵，打造具有符號價值的農(nóng)產(chǎn)品IP，實現(xiàn)從物質(zhì)消費向情感消費、價值消費的層次提升，最終形成可持續(xù)的品牌溢價能力。二是供應(yīng)鏈優(yōu)化，應(yīng)遵循數(shù)字化與低碳化的協(xié)同演進(jìn)。建立碳排放智能監(jiān)測系統(tǒng)，對運輸路徑、倉儲能耗等關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行碳足跡核算，形成供應(yīng)鏈綠色效能評估模型，推動物流體系向低能耗、高彈性的方向進(jìn)化。三是利益鏈完善，關(guān)鍵在于構(gòu)建多方主體價值共享機(jī)制。通過契約化合作模式創(chuàng)新，將傳統(tǒng)松散型產(chǎn)銷關(guān)系升級為風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的產(chǎn)業(yè)共同體。重點發(fā)展保底收益與按股分紅的復(fù)合型分配方式，建立基于要素貢獻(xiàn)度的動態(tài)調(diào)節(jié)機(jī)制。同時，構(gòu)建技術(shù)培訓(xùn)、金融支持與市場對接的保障體系，幫助農(nóng)戶完成從生產(chǎn)參與者向產(chǎn)業(yè)鏈價值分享者的角色轉(zhuǎn)換。總的來說，三鏈協(xié)同機(jī)制通過要素重組與流程再造，將分散于生產(chǎn)、流通、消費環(huán)節(jié)的各類要素有機(jī)串聯(lián)，形成貫穿農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈綠色發(fā)展全過程的邏輯主線。

3.以功能拓展為截“面”，激活農(nóng)業(yè)多元價值共生系統(tǒng)。功能拓展是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈綠色發(fā)展的不同截面，需要充分挖掘和發(fā)揮食品保障、生態(tài)涵養(yǎng)、休閑體驗與文化傳承等功能，激活農(nóng)業(yè)功能互補(bǔ)、價值共生的協(xié)同發(fā)展機(jī)制。具體路徑如下：一是食品保障功能的深化與拓展。需要在保障農(nóng)產(chǎn)品供給穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，通過構(gòu)建綠色低碳的農(nóng)產(chǎn)品供給體系，打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，提升農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)與安全性，以滿足消費者對于高品質(zhì)食品的多元需求。二是生態(tài)涵養(yǎng)功能的價值提升。需要建立生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價值評估體系，形成優(yōu)美生態(tài)環(huán)境。一方面，通過碳匯交易、生態(tài)補(bǔ)償、濕地銀行等“兩山”轉(zhuǎn)化途徑，將生態(tài)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為可量化的綠色資本，形成生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)路徑。另一方面，通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)空間與生態(tài)空間的功能耦合，形成“田成方、林成網(wǎng)、水成系”的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境基底。三是休閑體驗功能的挖掘與創(chuàng)新。充分利用田園風(fēng)光、鄉(xiāng)村風(fēng)情等優(yōu)美生態(tài)環(huán)境資源，結(jié)合農(nóng)文旅融合開發(fā)農(nóng)事體驗、科普教育等沉浸式場景，延伸產(chǎn)業(yè)鏈并提升附加值。四是文化傳承功能的傳承與活化。深入挖掘和傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，通過文化傳承與現(xiàn)代旅游、文創(chuàng)等產(chǎn)業(yè)深度融合，實現(xiàn)文化資源的價值轉(zhuǎn)化，提升農(nóng)業(yè)的綜合影響力與可持續(xù)發(fā)展能力?？偟膩碚f，功能拓展通過將分散的農(nóng)業(yè)要素重組形成不同“切面”，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈綠色轉(zhuǎn)型提供了多樣的可能。(作者：張寒，姚柳楊)