2016年10月26日，以“產(chǎn)業(yè)源動力：全球協(xié)同與中國創(chuàng)新”為主題的“2016產(chǎn)業(yè)中國年會”今日在京舉辦，中機產(chǎn)城規(guī)劃設計研究院（簡稱“中機院”）作為華夏幸福基業(yè)的規(guī)劃咨詢服務商受邀參加了年會，出席年會的還有來自海內(nèi)外企業(yè)代表、知名投資機構(gòu)負責人及專家學者500余人。
華夏幸福產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團總裁趙威在年會上致辭
主論壇上，長期致力于研究硅谷創(chuàng)新模式和機制并主編《硅谷百年史》的作者阿倫•拉奧、清華大學經(jīng)濟管理學院Freeman經(jīng)濟學講席教授李稻葵，從不同視角解析了在全球技術(shù)日新月異、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新速度加快的背景下，中國如何更好地適應這一趨勢，釋放產(chǎn)業(yè)源動力，以創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級、推動經(jīng)濟成功轉(zhuǎn)型。
經(jīng)過充分討論，兩位一致認為，創(chuàng)新，是中國經(jīng)濟進入新常態(tài)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的第一源動力。此外，華夏幸福在“全球技術(shù)—華夏加速—中國創(chuàng)造”的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略下，展現(xiàn)出的釋放產(chǎn)業(yè)源動力、推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級的能力和成績，也受到與會者的高度關(guān)注和認可。
■會議摘要
硅谷可復制，中國要加油
這是阿倫•拉奧的中國首秀。他畢業(yè)于沃頓商學院，長期從事投資業(yè)務，曾先后在三家投資公司工作，其中兩家在硅谷；他早期曾為《經(jīng)濟學人》和《Seeking Alpha》等雜志撰寫文章。他的一部《硅谷百年史》被認為是了解硅谷的最佳作品。
阿倫•拉奧認為，在開發(fā)和推廣創(chuàng)新成果的過程中，創(chuàng)新型人才和初創(chuàng)企業(yè)等創(chuàng)新源頭必須得到有力支持，才能推動產(chǎn)業(yè)升級。實際上，這就是硅谷成功的最大秘密。
他表示，硅谷的發(fā)展與斯坦福、加州伯克利、加州舊金山分校、圣何塞大學四所大學密切相關(guān)。最早的硅谷創(chuàng)新便源自于大學師生的創(chuàng)業(yè)行動。
阿倫•拉奧介紹，直到今天，斯坦福的學生和教授們一直都被鼓勵離開學校去創(chuàng)業(yè)，如果創(chuàng)業(yè)失敗他們可以選擇回歸學校，“這讓師生們有了冒險的理念和機會”。
在阿倫•拉奧看來，硅谷的軟核心和實力在于文化。“這是關(guān)于冒險和失敗的文化”。他說，教授可以請假去創(chuàng)業(yè)，你也可以從大公司辭職，明明知道可能會失敗，但還是會去創(chuàng)業(yè)。“失敗在硅谷是被大家所羨慕的，在其他地方，一個人失敗一次可能就不再有機會，但是硅谷不一樣，這里的一切都充滿了不確定性，你非常有可能在失敗以后東山再起，重新創(chuàng)造更大的輝煌。”
《硅谷拜年史》作者 阿倫•拉奧
中國最應該從硅谷學習的，是對于優(yōu)秀人才的吸引。“不管在哪里，人力資源都是第一位的”，阿倫•拉奧說，大學是優(yōu)秀人才的主要來源，他建議中國的大學抓緊時間建設更好的計算機軟件學院，以及關(guān)注機器學習、數(shù)學領(lǐng)域、空間推理、生命科學領(lǐng)域等學科的發(fā)展。
阿倫•拉奧同時表示，硅谷也存在自己的問題，規(guī)劃欠缺、房價高漲、公共交通的缺乏都是硅谷在進一步發(fā)展中不小的阻礙。“這些問題或許對發(fā)展中的中國有借鑒作用，在發(fā)展的初期考慮清楚，規(guī)避這些問題。”他說。
在發(fā)言的最后，阿倫•拉奧再次強調(diào)，雖然很難，但硅谷確實是可以進行復制的。他認為，中國可能只有兩三個地方可以做得很成功，如果真的要復制成功需要企業(yè)、政府、大學的一起努力。
怎樣加油？必須依靠技術(shù)和產(chǎn)業(yè)升級
“毫無疑問，中國經(jīng)濟必須依靠創(chuàng)新。”李稻葵開宗明義。
本周末，清華大學將發(fā)布一個宏觀經(jīng)濟發(fā)展的報告。“基本結(jié)論是，中國經(jīng)濟盡管宏觀數(shù)據(jù)看上去還不錯，前三季度維持在6.7%，但從數(shù)據(jù)細節(jié)看，仍是地氣不足，尤其是制造業(yè)投資非常低迷，1—9月份制造業(yè)投資為3.6%左右。目前為止中國經(jīng)濟主要還是靠房地產(chǎn)、基礎設施投資來維持，從長遠看，這是不可持續(xù)的。”李稻葵強調(diào)，中國必須依靠創(chuàng)新，必須激發(fā)一大批企業(yè)家和投資者。
清華大學經(jīng)濟管理學院Freeman經(jīng)濟學講席教授李稻葵
那么中國的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新有什么優(yōu)劣勢，可以從硅谷學到什么？李稻葵分析認為，中國有三大優(yōu)勢。第一，中國有著全世界包括美國、印度都難以想象的巨大市場。他以微信、高德導航等應用為例，向大家解釋道：龐大的用戶量可以吸引廣告，增加收入，從而投入更多力量去做研發(fā)，形成良性循環(huán)。
“中國的鋼鐵、煤炭、水泥的產(chǎn)量都占世界總產(chǎn)量的一半，家電更不用說了，汽車的產(chǎn)量大概能占到1/4，這么多產(chǎn)業(yè)需要很多研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，只要稍微做點創(chuàng)造和研發(fā)，收益就很大。”李稻葵說。
第二個優(yōu)勢是工程師。“中國每年有700萬大學畢業(yè)生，其中120萬是工程類的，我們在工程師培養(yǎng)方面比金融人才要先進得多。”李稻葵回憶，上世紀八十年代初他在清華讀經(jīng)濟管理工程系時，就曾受過嚴格的工程技術(shù)培訓。
《美國新聞與世界報道》去年將清華大學評委全球工科教育的第一名，第二名是麻省理工。“當時覺得奇怪，后來一想也有道理，因為中國在本科階段對工程師的培養(yǎng)確實很嚴謹。”他以清華為例，文革前，這里的工科需要讀六年，后來改成五年，這是一種傳統(tǒng)。
“我不是說中國培養(yǎng)的工程師創(chuàng)造力非常好，可以跟比爾•蓋茨、馬克•扎克伯格這些人PK ,我指的是他們的基礎技能和知識非常好。”李稻葵說。
第三個優(yōu)勢是硬件比較好。“中關(guān)村科技園、上地科技園等園區(qū)，走進去心曠神怡。這點是硅谷、美國趕不上的，也都是跟華夏幸福這樣的企業(yè)合作的結(jié)果。”李稻葵說。
談到短板，李稻葵認為有兩個方面，一是中國文化和教育，二是金融體制。談到金融體制，結(jié)合中國國情來看，如何真正釋放創(chuàng)新潛力？李稻葵認為，配套制度改革亟需跟上，首要的就是金融生態(tài)變化。他說，美國有一個金融生態(tài)，一整套系統(tǒng)，從最開始的天使投資者到最后上市的環(huán)節(jié)，覆蓋創(chuàng)新企業(yè)誕生的整個過程，中國現(xiàn)在缺的是后期環(huán)節(jié)，而這正需要金融改革來實現(xiàn)。
他分析，中國資金存量目前是全球第一，大量的投資者在尋求投資機會，但問題是缺少一個生態(tài)，尤其是退出機制遠沒有美國的好。中國的股市包括新三板、創(chuàng)業(yè)板的制度不健全，難以激勵投資，這件事情需要長期下功夫。此外，他認為另一個需要重視的是股市，股市必須有法制，對于違規(guī)、不尊重股民的內(nèi)部操作，大股東欺負小股東等情況，一定要走法律程序，“我也提出要在上海和深圳建立專門的法院，但是這個事非常難，需要長期考慮”。
“總體而言，沒有創(chuàng)新，尤其是產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，中國經(jīng)濟無法升級，中國的創(chuàng)新有潛力，我們要有信心，要解決一些根本性的問題。”
產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的動力之源，創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力之源。華夏幸福基業(yè)股份有限公司執(zhí)行總裁趙威表示：“產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必需的科技、資本、環(huán)境等要素，必須嫁接上創(chuàng)新因子，才能實現(xiàn)升級與突破。我們認為，創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一源動力，只有打造完善的創(chuàng)新生態(tài)體系，才能有效推動產(chǎn)業(yè)升級。”以創(chuàng)新為驅(qū)動，華夏幸福已在全球布局50多個產(chǎn)業(yè)新城，打造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)體系，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級。
