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產業規劃細分領域
 
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商貿物流

商貿物流規劃

商貿物流規劃    商貿物流產業規劃:商貿物流是指的在商業貿易活動中進行的物流過程,統稱為商貿物流。
    2011年,全國實現社會消費品零售總額18.1萬億元,同比增長17.1%。2007年后,社銷總額占GDP的比例逐年提高,從2007年的34%提升至2010年的39%;至2011年小幅下降至38.38%,但仍為歷史較高水平。
    中國的物流成本太高,利用率低。因物流供應鏈問題,國內的批發零售業庫存占到7%(發達國家一般為1%-2%),國內商業流通資本周轉率一年1-2次(日本高達15-18次),物流總成本占GDP的比重為18%(日本、德國占10%左右)。我國國內企業每年因物流與供應鏈管理不暢而造成的成本損失高達25000億元。可見,中國商貿物流仍處于初級發展階段。
    為促進商貿物流行業的發展,我國政府在去年連續出臺了一系列政策。2011年初,由商務部、發展改革委、供銷總社聯合公布了《商貿物流發展專項規劃》,提出的發展目標是:到2015年,初步建立一套與商貿服務業發展相適應的高效通暢、協調配套、綠色環保的現代商貿物流服務體系,形成城市配送、城際配送、農村配送有效銜接,國內外市場相互貫通的商貿物流網絡,引導和培育一批能夠適應商貿服務業發展需要、具有較強國際競爭力的商貿物流服務主體,較好地滿足城市供應、工業品下鄉、農產品進城、進出口貿易等物流需求。

    要加快推進現代商貿物流產業的發展,必須立足現有優勢和基礎,著力從做大、做強、做優、做全、做活上下功夫。
    一、要在做“大商”上下功夫。
    “做大”不是做成大而全、小而全的發展格局,而是要針對當前經開區商貿物流業發展散、小、亂的現狀,提升優勢和檔次,推進產業集約、集群發展,形成規模效應。“做大商”:
    一是要培育龍頭企業,形成產業支撐。

    二、要在做“強商”上下功夫。
    懷化既有地位五省接邊地區的區位優勢,也有周邊地區快速發展的不斷擠壓和沖擊。要把經開區打造成為商貿物流的樣板區,不僅需要從規模上做大,而且需要從實力上做強。
一是要健全現代市場體系。

     三、要在做“優商”上下功夫。
    當前,該區商貿物流業雖然興建一些市場、形成一定規模,但這種發展還處于低水平、低層次的階段,規劃布局滯后,小而全、大而全的重復建設較多,產業關聯度不高等,把商貿物流做優既改變當前落后狀況的現實需要,也是增強市場競爭力的客觀需要。
一是要堅持規劃先行引領商貿物流。

    四、要在做“全商”上下功夫。
    “不謀全局者,不足謀一域”。發展商貿物流業,既要推進向專業化、信息化、規模化轉變,也要從戰略發展的高度,跳出就商貿而發展商貿的格局,注重謀求全面的發展。所謂“做全”,就是堅持“人無我有、人有我優、人優我精”的思路,在興建各類專業化市場的同時,突破常規模式,擴展發展領域,加快產業配套,從而提升發展的整體優勢、競爭優勢。
    一是要從內涵上進行提升。

    五、要在做“活商”上下功夫。
    無數實踐證明,環境活則商貿活。懷化經濟開發區,作為擴大開放的前沿陣地、商貿物流發展的重要平臺。在大開放的發展格局中,只有把機制搞活、環境做優、管理做好,才能增強對商貿物流業發展的凝聚力和向心力,形成人流、物流、資金流大進大出和商貿物流業大發展、大繁榮的生動局面。
    一是要放活政策,優化環境。 

商貿物流招商規劃運營

  商貿物流招商規劃目的是引進高端產品生產技術,拓展技術鏈,營造主導產業,實現產業的縫合斷層、填補空白、調整結構,形成完整的產業鏈,以此提升綜合競爭力,確保經濟持續快速發展的有效途徑。


  中機院在產業及園區規劃時,著重考慮招商問題:基于商貿物流發展取向的合理定位,以商貿物流發展的比較優勢為主要依托,借助當地比較優勢和合理的產業定位,圍繞產業的主導產品及其上下游產品,引進高端產品生產技術,拉長技術鏈,營造主導產業,引進終端產品制造企業,形成完整產業鏈商,并形成產業集聚,進一步提高招商引資的競爭力,變“招商”為“選商”。

注:以上僅是該業務簡單介紹,您若想更深入了解可以咨詢我們的專家規劃咨詢
或者撥打商貿物流規劃專家熱線:400-666-8495(專家一對一為您詳細講解并提供我院做過的商貿物流規劃案例詳情供您參考!)
商貿物流規劃案例

為什么要選擇我們?
中機院商貿物流咨詢優勢
有數據:中機院起源于情報監測,擁有13大類權威產經數據庫
我院擁有13大類權威的產經數據庫。每年為政府和企業提供各類市場應對預案、決策內參、產業預警和專題調研報告約300份。
 
懂產業:十余年產業研究經驗,是多家500強企業的信息供應商。
 
擅規劃:超過500例商貿物流經典案例,并提出【6+1】地區經濟發展規劃全鏈服務模式!
【6+1】咨詢模式是由戰略咨詢-產業規劃-空間規劃-招商策劃-項目穩評-項目可研六項內容有機整合形成的一體化咨詢服務體系,政策咨詢與全程策劃貫穿始終。
 
會招商:建立了產業園區大數據,且產業招商、產業導入及運營顧問能力突出,緊密的線下資源、大量的選址經驗、成功的招商案例。
 
重實效: 有堅實的專家后盾,“中機院+專家”模式,確保咨詢實效突出
中機院積累了超過40個產業,以產業經濟、區域經濟、技術經濟為主的各知名專家超過300名。“中機院+產業專家+區域經濟專家+部委專家”模式,為企業戰略、區域戰略、產業規劃、空間規劃、項目設計等業務提供了強大的技術支撐。

商貿物流規劃業務合作流程

雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費咨詢:400-666-8495)

實地考察并溝通擬建項目詳細情況 了解項目基本情況

項目調研并出具初步方案 受甲方邀請,在項目開始前去項目現場對基本情況進行調研,出具初步的工作方案

雙方確定服務價格 雙方確定服務價格

達成合作意向,簽訂合作協議 達成合作意向,簽訂合作協議

項目執行 項目執行

  (實地調研、初稿撰寫、專家研討、中期匯報、報告修改、終稿匯報、項目評審驗收)

后續服務 后續服務

  (報告培訓、產業導入、項目申報、資金申請、科學家引薦、項目融資、招商宣介等)
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